اگرچه آمارهای نهادهای بینالمللی از جمله سازمان ملل متحد، جمعیت ایران را در سال 2025، حدود 92 میلیون نفر برآورد کرده اما به استناد مرکز آمار ایران، جمعیت کشور، بیش از 86 میلیون نفر است. چنانچه طبق دادههای رسمی، تعداد خانوادههای ایرانی را 27 میلیون بدانیم، بهطور میانگین، تعداد اعضای هر خانوار، حدود 3.2 نفر است.
• ۱۷ درصدِ ایران، مشتری یک برند
بر اساس اظهارات مدیرعامل افق کوروش در مجمع عمومی سالانه، حدود 14.5 میلیون نفر از ایرانیها، معادل 4.5 میلیون خانوار یا حدود 17 درصد جمعیت کشور، از مشتریان و خریداران این فروشگاه زنجیرهای هستند.
اکنون با جمعیتی روبهرو هستیم که مستقیماً با سبک زندگی، الگوهای مصرف و حتی انتخابهای فرهنگی یک فروشگاه زنجیرهای گره خورده است. این گستردگی مشتریان، به معنای نفوذ اجتماعی است؛ جایی که فروشگاه، علاوه بر محل تأمین نیازهای روزمره، به نهاد میانجی در زندگی شهری تبدیل میشود.
خانوار ایرانی در سالهای اخیر بهدنبال ثبات قیمتی، دسترسی سریع و تنوع کالاست. افق کوروش با شبکهسازی در بین حدود 730 شهر تا پایان سال گذشته، این نیاز را تا حد زیادی پوشش داده است. این وسعت جغرافیایی سبب شده خانوارهای ساکن در مناطق کمبرخوردار نیز به تجربهای مشابه کلانشهرها در حوزه خرید مدرن دست یابند.
• ۱۴.۵ میلیون نفر: سرمایه اجتماعی، پشتوانه اقتصادی
یک فروشگاه زنجیرهای تنها زمانی میتواند به چنین حجم عظیمی از مشتریان دست یابد که سرمایه اجتماعی را نیز در کنار سرمایه اقتصادی تقویت کند. اعتماد مصرفکنندگان به کیفیت کالا، شفافیت در قیمتگذاری و ثبات در خدمات، از جمله عواملی هستند که باعث شده 4.5 میلیون خانواده ایرانی بهطور پایدار با افق کوروش پیوند داشته باشند. مشتریان وفادار این شرکت، فقط خریدار نیستند، بلکه یک گروه مرجع در جامعه به شمار میروند که انتخاب آنان به تدریج الگوی سایرین میشود.
افزایش چشمگیر تعداد مشتریان، تنها به معنای رونق فروش نیست. این روند، تأثیر مستقیم بر اقتصاد خرد خانوارها و اقتصاد کلان کشور دارد. در عرصه اقتصاد خانوار، با دسترسی وسیع به فروشگاههای افق کوروش، خانوادهها امکان مقایسه بهتر قیمتها، خرید مقرونبهصرفه و مدیریت بهینه سبد مصرفی خود را پیدا میکنند. این مزیت در شرایط تورمی، برای بسیاری از خانوادهها، نوعی سپر اقتصادی محسوب میشود.
در زمینه اقتصاد کلان نیز ورود میلیونی خانوارها به چرخه مصرف فروشگاه بزرگ، به معنای تمرکز بخش گسترده جامعه برای تقاضای کالاهای اساسی در یک کانال منظم است. این موضوع، به ساماندهی بهتر زنجیره تأمین، کاهش هزینههای توزیع و حتی افزایش شفافیت در بازار کمک میکند.
علاوه بر اینها، افق کوروش طی سال گذشته اقداماتی مانند بازیافت ضایعات، مشارکت در پروژههای آموزشی و خیریه را در حوزه مسئولیت اجتماعی و زیستمحیطی انجام داده است. پیوند این اقدامات با مشتریان 14.5 میلیونی، ضریب تأثیر اجتماعی شرکت را چندبرابر میکند. به تعبیر دیگر، هر اقدام زیستمحیطی یا آموزشی گسترده، میتواند به فرهنگسازی و تغییر رفتار در جامعه منجر شود.
• تغییر الگوی مصرف، تاثیر بر بازار خردهفروشی
گسترش حضور افق کوروش در تمام استانها و بسیاری از شهرهای کشور، علاوه بر اینکه نشانه وسعت جغرافیایی است، از ظرفیت شبکهسازی اجتماعی و اقتصادی حکایت دارد. وقتی یک فروشگاه زنجیرهای در یک شهر کوچک فعال میشود، نهتنها دسترسی به کالا را تسهیل میکند، بلکه فرصتهای شغلی، تعامل با تأمینکنندگان محلی و شکلگیری پیوندهای اجتماعی تازه را نیز به همراه دارد. این امر به ایجاد «شبکه ملی مصرف» میانجامد که حلقههای پراکنده اقتصاد محلی را به زنجیره منسجم متصل میکند.
حضور 4.5 میلیون خانوار در یک شبکه فروش، بیانگر تحول در رفتار مصرفکننده ایرانی است. اگر دهههای گذشته، خرید روزانه بیشتر در فروشگاههای کوچک انجام میشد، امروز بخش بزرگی از خانوادهها ترجیح میدهند از فروشگاههای زنجیرهای خرید کنند، زیرا تنوع کالا، قیمت رقابتی و خدمات استاندارد برای آنها اهمیت بیشتری یافته است. این تغییر الگو، نشانه مدرنسازی تدریجی سبک زندگی ایرانیان است.
افق کوروش با جذب چند میلیونی خانوادههای ایرانی، جایگاهی بیرقیب در صنعت خردهفروشی کشور کسب کرده است. این مقیاس مشتریان، قدرت چانهزنی شرکت را با تأمینکنندگان افزایش میدهد و امکان کاهش هزینهها و ارائه قیمتهای مناسبتر به مصرفکنندگان را فراهم میآورد. از سوی دیگر، سایر بازیگران بازار ناگزیر میشوند سطح خدمات و کیفیت خود را ارتقا دهند. بنابراین رشد مشتریان افق کوروش بهطور غیرمستقیم، بهبود استانداردهای کل صنعت خردهفروشی را نیز در پی دارد.
رهبر بازار خردهفروشی ایران، امروز یک شبکه اجتماعی- اقتصادی فراگیر است که سبک زندگی میلیونها ایرانی را تحت تأثیر قرار داده است. افزایش تعداد مشتریان افق کوروش به14.5 میلیون نفر در سال گذشته، فراتر از دستاورد اقتصادی، بیانگر تغییرات اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی در کشور است. ترکیب اعتمادسازی، شبکهسازی گسترده، بهبود فرایندهای زنجیره تأمین و توجه به مسئولیت اجتماعی، این موفقیت را رقم زده است.
